Стратегия, операционная эффективность, цифровая трансформация… Управленческий консалтинг – это направление, где можно попробовать себя в самых разных сферах. Это профессия, которой сложно научить, но можно развить навыки, чтобы ты мог стать успешным консультантом. Наша задача – помочь тебе в этом.
Программа обучения
-
7 февраля, 18:10-20:00
М П11/ R401
Что такое управленческий консалтинг
- клиенты и их потребности, продукты/ услуги консалтинга, основные игроки на глобальном и российском рынках
- как построена работа в консалтинге (развитие бизнеса, проекты, команды поддержки, вспомогательные инструменты)
- типовые команды в консалтинге, грейды, компетенции
- развитие, обучение, оценка и промоушены
- основные этапы проектов (стратегических, операционных, других)
Q&A с командой (ex-Big3, Big4, 2nd tier) -
10 февраля, 18:10-20:00
М П11/ R404
Типовой проект. Этап структурирования и гипотез
- выявление болевых точек клиента
- формирование дерева гипотез
- планирование диагностики
Практическая игра на прокачку навыка генерации гипотез -
13 февраля, 18:10-20:00
М П11/ R204
Типовой проект. Этап диагностики
- анализ данных, анализ больших данных
- интервью и методы их проведения
- бенчмаркинг с конкурентами
- оценка зрелости
Практическая игра на прокачку навыков интервьюирования и анализа информации -
17 февраля, 18:10-20:00
М П11/ R404
Типовой проект. Этап дизайна решения
- инструменты problem solving
- построение рыночных моделей, бизнес-моделей, операционных моделей
Практическая игра на прокачку навыков синтеза и бизнес-моделирования -
21 февраля, 18:10-20:00
М П11/ R401
Типовой проект. Этап финансового моделирования
- типы моделей и инструменты
- сценарность и анализ чувствительности
- золотые правила моделирования
Практическая игра на прокачку навыка финансового моделирования -
28 февраля, 18:10-20:00
М П11/ R401
Типовой проект. Этап разработки финального дека
- формирование story line
- принципы slide writing
- золотые правила дизайнаПрактическая игра на прокачку навыков структурирования, визуализации данных, презентационных навыков
-
3 марта, 18:10-20:00
Большая практическая игра - "Собери команду и реализуй проект"
Баллы:
Максимальное количество баллов, которое ты можешь получить за время обучения в Школе – 25 баллов.
○ Участники, набравшие 10 баллов и более, получат сертификат Школы управленческого консалтинга, подтверждающий обучение на курсе, и эксклюзивный мерч от S+
○ Участники, набравшие 15 и более баллов, получат возможность сделать быстрый старт в карьере, пройдя одно интервью и получив оффер за 60 минут
○ Участники, набравшие 20 и более баллов, получат эксклюзивные подарки от S+
Баллы можно получить за:
● Посещение занятия (с первого по шестое) - 1 балл,
● Лучшее решение на практической игре (с первой по шестую, номинация спикера) - 1 балл,
● Активность на занятии (номинация спикера) - 1 балл,
● Посещение Большой игры - 2 балл,
● Лучшее решение на Большой игре - 3 балла,
Дополнительные возможности:
● Прикрепленное CV - 1 балл
● Подписка на S+ в VK и Telegram - 1 балл.
S+ - новый этап развития российского рынка консалтинга. За рекордных 2 года мы собрали команду из лучших консультантов и стали компанией, в портфеле которой представлен максимально широкий перечень услуг: от разработки стратегии и повышения операционной эффективности до строительного консалтинга и сопровождения сделок ГЧП.
Как часть крупного инвестиционного холдинга, мы принимаем участие в проектах по финансированию, интеграции и развитию инвестиционных активов. Нам доверяют крупнейшие бизнес-игроки и ключевые компании государственного сектора.
Карьерные преимущества S+
Сильная команда – мы не проводим массовые наборы персонала, мы точечно отбираем самых лучших и ярких специалистов на рынке
Прозрачные карьерные перспективы – возможность промоушена дважды в течение года
Непрерывное развитие - обучение и тренинги при топовых ВУЗах и бизнес-школах за счет компании
Наставничество – формирование и реализация плана личного развития с наставником из топ-менеджмента S+
Открытый коллектив – внутри команды все обращаются друг к другу на «ты» вне зависимости от грейда. Младший член команды всегда может уточнить детали задания у директора или партнера, а также предложить менеджменту свои идеи по развитию компании
Занятия будут вести консультанты с опытом работы в ведущих российских и международных консалтинговых компаниях.
Алексей Нестеренко
Партнер S+
Карьерные факты:
15 лет в консалтинге Big4, из них 6 лет провел на производственных объектах клиентов;
Реализовал 57 проектов, из них 52 в роли руководителя проекта;
Опыт совместных проектов с командами из США, Великобритании, Чехии, Словакии, стран СНГ;
Образование:
НИУ ВШЭ - Магистр, Экономика;
МИСИС, Повышение квалификации по направлениям «Обогащение полезных ископаемых» и «Открытые горные работы»
Айса Бадаева
Директор S+
Карьерные факты:
Специализируется на повышении операционной эффективности и цифровой трансформации, эксперт в телекоме и банках;
Ex-Associate Director Big4, лауреат лидерской программы Big4 - Emerging Leader;
Ранее самый молодой менеджер Big4 в Европе, два двойных промоушена в карьере;
Старт карьеры в Hewlett-Packard, в международной команде Франции, Испании, США и Индии
Образование:
Stanford University, США — Стратегическое управление и риск-менеджмент;
Project Management Institute, США – Сертификация PMP;
РАНХиГС – Магистр, Бизнес-информатика
Андрей Агафонов
Директор S+
Карьерные факты:
За 15 лет поработал в топ крупнейших российских банков, инвестиционных компаниях и международных консалтинговых организациях (Big4 и 2nd tier);
Участвовал в реализации крупнейших российских публичных сделок и инвестиционных проектов;
Специализируется на запуске и развитии стартапов, крупных технологических и инфраструктурных проектов в финансовом секторе;
Образование:
Московская Школа Управления «Сколково» - MBA;
MIT Sloan School of Management, США - Инновации и предпринимательство;
Финансовый Университет при Правительстве РФ
Михаил Саранчев
Лидер проектов S+
Карьерные факты:
Ex-глава стратегии ведущего разработчика продуктов на основе AI;
10+ лет опыта разработки стратегий для ИТ-компаний;
Создавал единственную в России систему предиктивного анализа цифровых технологий;
Учился стратегическому консалтингу в Германии и Голландии;
Победитель конкурса «Лидеры России»
Образование:
Московская школа управления «Сколково» — МВА;
МГУ им. Ломоносова – Магистр, Экономика;
Михаил Афанасьев
Лидер проектов S+
Карьерные факты:
6 лет в консалтинге Big4, 25 проектов, командировки в 30+ разных городов;
Специализируется на горной добыче, проектный опыт во всех переделах – от геологоразведки до конечных стадий обогащения;
Однажды провел 24 часа подряд в алмазоносном карьере;
Также имеет опыт в телекоме, ритейле и нефтесервисах
Образование:
МГУ им. Ломоносова – Магистр, Маркетинг;
МГУ им. Ломоносова – Бакалавр, Экономика
Мария Алешина
Лидер проектов S+
Карьерные факты:
Лингвист по образованию, теперь эксперт в бизнес-трансформации;
Начала карьеру во внутреннем аналитическом центре компании Big-4;
Переход из консалтинга в индустрию и обратно;
Прошла путь от старшего консультанта до старшего менеджера в Big-4 за 2 года
Образование:
МГУ им. Ломоносова – Магистр, Иностранные языки и регионоведение
Михаил Мякишев
Лидер проектов S+
Карьерные факты:
5-летний опыт разработки стратегии и сопровождения внедрения;
Участник лидерской программы РОСТ ВТБ в Департаменте стратегии;
Переход из индустрии и двойной промоушен в первый год в консалтинге;
Старт карьеры в аудите компаний финансового сектора Big4
Образование:
University of Applied Sciences, Нидерланды - Doing business in Europe;
Friedrich-Alexander-Universitaet, Германия - Экономика;
НИУ ВШЭ – Магистр, Экономика
Тамир Ринчино
Лидер проектов S+
Карьерные факты:
5-летний опыт в аудите и консалтинге;
Три года подряд top performer по итогам года в Big4;
Двойной промоушен в течение года после перехода в консалтинг;
Ранее занимался научной деятельностью в институте ядерной физики
Образование:
Новосибирский государственный университет – Бакалавр, Физика