Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Роль риск-менеджмента в обеспечении финансовой устойчивости компании

В условиях современной экономики, характеризующейся высокой степенью неопределенности и динамичностью, обеспечение финансовой устойчивости компании становится одной из приоритетных задач её руководства. В условиях постоянных изменений на рынке и во внешней среде, компании сталкиваются с множеством финансовых рисков, которые могут негативно сказаться на их деятельности и даже привести к банкротству. В этой связи, риск-менеджмент играет ключевую роль в обеспечении финансовой устойчивости компании, помогая ей эффективно управлять финансовыми рисками и минимизировать их негативные последствия.

Риск-менеджмент представляет собой систему методов и инструментов, направленных на идентификацию, анализ и управление рисками, которые могут возникнуть в процессе деятельности компании. Он позволяет прогнозировать возможные негативные события и разрабатывать стратегии минимизации их последствий.

Основная задача риск-менеджмента заключается в снижении уровня рисков до приемлемого уровня, что способствует обеспечению финансовой стабильности компании. Это достигается за счёт разработки и внедрения системы управления рисками, которая включает в себя идентификацию потенциальных угроз, оценку их вероятности и возможных последствий, а также выбор наиболее эффективных методов управления.

Первым этапом риск-менеджмента является идентификация и оценка финансовых рисков. Компания должна учитывать риски потери платёжеспособности, финансовой устойчивости и независимости, а также риски, связанные с активами и пассивами. Для этого необходим мониторинг и анализ рисков, позволяющие оперативно реагировать на изменения среды. На основе рисков компания разрабатывает стратегию управления, включающую диверсификацию, хеджирование, страхование и финансовые инструменты. Реализация стратегии предполагает изменение структуры активов и пассивов, оптимизацию денежных потоков и управление оборотным капиталом. Мониторинг и контроль позволяют анализировать результаты и вносить корректировки для поддержания финансовой устойчивости.

Риск-менеджмент является существенным инструментом обеспечения финансовой устойчивости компании. Он позволяет эффективно управлять финансовыми рисками и минимизировать их негативное влияние на деятельность компании. Реализация риск-менеджмента требует разработки и реализации стратегии управления рисками, а также постоянного мониторинга и контроля за её выполнением.

Егорова Светлана Юрьевна

партнер Daptrius Partnership