Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
109028, Москва,
Покровский бульвар, дом 11, каб. Т-614
(проезд: м. Тургеневская/Чистые пруды, Китай-город, Курская/Чкаловская)
тел: (495) 628-83-68
почта: fes@hse.ru
Под науч. редакцией: М. Ю. Архипова, В. Е. Афонина
М.: Русайнс, 2024.
Simachev Y. V., Fedyunina A., Drapkin I. M.
Economy of Region. 2024. Vol. 20. No. 4. P. 1074-1086.
Goryainova E. R., Goryainov V. B.
In bk.: 2024 17th International Conference on Management of Large-Scale System Development (MLSD). IEEE, 2024. P. 1-5.
Аналитические записки. 1. Банк России, 2024. № 10.
Аннотация:
The purpose of this presentation is to take Turkey’s experience with the 2008+ global crisis as an example to inquire the problem of vulnerability of a country to external shocks. Two questions asked: What are the major channels, through which a country can be affected by an external economic shock? Second, how the reaction of the policy makers (government) to such a shock can be analyzed? It is suggested that the latter question can be fruitfully answered by assuming policy makers are taking decision under complete uncertainty. It is shown that the reactions of the Turkish authorities can be explained by using Hurwicz Rule
Working language: English
Файл презентации: ERSEL-VULNERABILITY TO EXTERNAL SHOCKS-HSE CONFERENCE (JUNE 8, 2011).ppt