Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
109028, Москва,
Покровский бульвар, дом 11, каб. Т-614
(проезд: м. Тургеневская/Чистые пруды, Китай-город, Курская/Чкаловская)
тел: (495) 628-83-68
почта: fes@hse.ru
Алексеев А. В., Бессчетнова Е. В., Богачев М. И. и др.
М.: ООО "Ваш формат", 2024.
Экономическая политика. 2024.
В кн.: Российское общество и вызовы времени. Книга седьмая. Весь мир, 2024. Гл. 3. С. 66-100.
Economics/EC. WP BRP. Высшая школа экономики, 2024. No. 270/EC/2024.
Выступления участников были посвящены широкому кругу проблем: от поиска инноваций до вовлечения регионов в составление отчетов об устойчивом развитии. Так, Сергей Гришунин, доцент Школы финансов НИУ ВШЭ, в своем докладе представил совместное исследование, выполненное в рамках стратегического проекта, по разработке индекса инклюзивного роста компаний. Он отметил, что текущие ESG-показатели почти не учитывают прибыльность бизнеса, а это важно для комплексной оценки. Спикер подчеркнул, что компании должны подходить к созданию стоимости для всех стейкхолдеров с устойчивой и инклюзивной позиций, а также учитывать свои ресурсы и потенциал рисков. Текущие показатели существуют как бы отдельно: с одной стороны, мы говорим об устойчивом развитии. С другой, без какой-либо связи с ним показываем прибыльность компании.
Сергей Гришунин представил разработанный исследователями Школы финансов проект индекса инклюзивного роста компаний. Он базируется на двух ключевых субиндексах: результативность капитала и ресурсный потенциал компании. Сергей и его коллеги проанализировали изменения этого индекса с 2021 года для крупнейших компаний России, например, «Норникеля», «Северстали», НЛМК. Это позволило отследить изменения паттернов развития как в условиях экономического роста, так и при санкционном давлении. В ходе исследования было выделено четыре паттерна инклюзивного роста: антихрупкие компании, которые показывают и высокую устойчивость, и хорошие финансовые показатели. Прежде всего, это «Норникель». Удалось отследить и хрупкий бизнес: En+. Компании, у которых один из индексов высокий, а другой – низкий попали в группы уязвимых и развивающихся. В заключение Сергей отметил, что команда планирует адаптировать индекс для других отраслей и провести сравнение показателей российских компаний с компаниями стран БРИКС.
Ирина Ивашковская, руководитель Школы финансов НИУ ВШЭ, отметила, что разработанный индекс является инструментом оценки корпоративного роста для различных стейкхолдеров, а концепция индекса является новой интерпретацией концепции инклюзивности.
Екатерина Герус, основатель ESG Consulting, представила доклад о публикации отчетов об устойчивом развитии регионами. Участие регионов в таких практиках положительно сказывается на всех аспектах социально-экономического положения регионов. Население больше доверяет руководству, бизнес становится больше заинтересован в совместных проектах, инвесторы, в том числе и из дружественных стран, готовы вкладывать больше средств. Нефинансовая отчетность регионов позволяет сократить ESG риски и улучшить условия финансирования бизнеса, а сами регионы получают возможность выпускать облигации социального воздействия и получать другие льготы.
Например, интересным опытом стала подготовка нефинансового отчета Ямало-Ненецким автономным округом. Регион провел ESG-диагностику и получил предложения по развитию. Была разработана концепция устойчивого развития до 2035 года, компания оказала помощь в получении рейтинга АА от Национального рейтингового агентства. По мнению Екатерины, регионы играют все более важную роль в создании отчетов об устойчивом развитии, и эта тенденция будет только усиливаться в ближайшие годы.
Заместитель директора группы операционных рисков и устойчивого развития Kept Мария Кабышева представила доклад, посвященный трансформации границ ESG и глобальным рискам. По современным оценкам, около 90% глобальных рисков связаны с вопросами устойчивого развития. За последние два года на первый план вышли экологические и социальные аспекты. А в 2023 году в повестку впервые попали вопросы дезинформации и кибербезопасности.
Мария и ее коллеги разработали карту ESG-трендов, которая отражает влияние рисков на принятие решений компаниями и выделяет направления развития по отраслям и подотраслям. Эти риски можно группировать по проблематике, отраслям и направлениям и по реакциям на них. Например, ответом на вызовы становится деурбанизация, изменение моделей потребления. А большинство природных катастроф, приводящих к миллиардным потерям, непосредственно связаны с изменением климата. Это подчеркивает важность внедрения ESG-подходов в корпоративную практику.
В заключение Мария отметила, что в развитии ESG-тем наблюдается тенденция к управлению отдельными аспектами устойчивого развития и синергии между различными направлениями. Таким образом, темы ESG становятся все более «гранулированными» и затрагивают все больше сфер бизнеса.
Александр Синицын, руководитель проектного офиса по устойчивому развитию Агентства стратегических инициатив, рассказал о разработке стандарта общественного капитала бизнеса. Стандарт направлен на признание и стимулирование вклада бизнеса в долгосрочное общественное благосостояние и социально-экономическое развитие России, увязав этот вклад с достижением национальных целей развития. Александр подчеркнул, что, помимо разработки системы качественных и количественных показателей, стандарт предусматривает верификацию показателей, и уже на этой основе предоставление мер стимулирования компаний.
Свои доклады представили и другие участники. Юрий Благов, директор Центра корпоративной социальной ответственности ВШМ СПбГУ, рассмотрел модели создания стоимости в современных условиях. Екатерина Пантюхова, исполнительный директор Дирекции по ESG в Сбере, поделилась интересными кейсами социального развития и практиками, которые помогут улучшить опыт многих людей: от оказавшихся в непростой жизненной ситуации до жителей деревень и детей с яркими идеями.
Школа финансов: Доцент
Школа финансов: Руководитель школы
Школа финансов: Заместитель руководителя школы