Исследовательский проекнтый семинар № 62
|
Общая информация о проекте | |
|
Тип проекта |
Прикладной |
|
Разработка финансовых моделей для планирования доходной части бюджета компании в разрезе направлений бизнеса и видов страхования | |
|
Инициатор проекта от НИУ ВШЭ |
К.э.н. доцент А.В.Войко, Факультет экономических наук Email: avojko@hse.ru |
|
Инициатор проекта от компании (если есть) |
Полное юридическое наименование компании; САО «ВСК» |
|
Описание проекта (максимум 250 слов)
|
Ежегодно в компании проходит процесс планирования доходной и расходной частей бюджета на будущий год. В рамках данного проекта необходимо произвести моделирование доходной части бюджета по каждому региону присутствия в разрезе направлений бизнеса (корпоративное, розничное (агенты и прямые продавцы), партнерское) и видов страхования. В ходе выполнения работы необходимо:
|
|
Требования к студентам | |
|
Количество студентов на проекте
|
3-5 студентов 3-4 курсов бакалавриат 2-3 студента 1-2 курсов магистратуры |
|
Требования к студентам - участникам проекта
|
В проекте потребуются навыки
|
Регистрация на проект здесь
|
Общая информация о проекте | |
|
Тип проекта |
Прикладной |
|
Разработка финансовых моделей для планирования доходной части бюджета компании в разрезе направлений бизнеса и видов страхования | |
|
Инициатор проекта от НИУ ВШЭ |
К.э.н. доцент А.В.Войко, Факультет экономических наук Email: avojko@hse.ru |
|
Инициатор проекта от компании (если есть) |
Полное юридическое наименование компании; САО «ВСК» |
|
Описание проекта (максимум 250 слов)
|
Ежегодно в компании проходит процесс планирования доходной и расходной частей бюджета на будущий год. В рамках данного кейса необходимо произвести моделирование доходной части бюджета по каждому региону присутствия в разрезе направлений бизнеса (корпоративное, розничное (агенты и прямые продавцы), партнерское) и видов страхования. В ходе выполнения работы необходимо: · Произвести оценку регионального страхового рынка – данные из открытых источников (http://www.insur-info.ru, ЦБ РФ, SWOT-анализ). · Определить стратегии развития филиалов (динамический рост/ умеренный рост, удержание) – GAP-анализ. · Определение драйверов роста (модель BCG) по видам страхования. · Под сформированные стратегии развития в разрезе филиалов необходимо разработать финансовую модель, которая позволит декомпозировать верхнеуровневые планы на направления бизнеса и виды страхования (на основании ретро данных компании). |