Общество

Увидеть пробел на рынке, придумать «якорную» идею — и через год оказаться большой компанией. Звучит как план, однако на деле 9 из 10 стартапов умирают еще в самом начале пути. Чаще всего потому, что идея так и не превращается в продукт. Как мыслят предприниматели, которые стремятся к успеху, из каких компонентов «вырастает» эффективный технологический бизнес и какие реальные риски открытия собственного бизнеса романтики все время упускают из вида, рассказал генеральный директор проекта «PAIP», Мини-СЕО Т-Банка, студент Вышки и победитель стипендии «Молодой предприниматель ФКН» Егор Грузинцев. 

В XIX веке Россия вступила в геополитическое противостояние с Британской империей за контроль над Центральной Азией, Афганистаном, Персией и Тибетом. События, связанные с тем периодом времени, вошли в историю как «Большая игра». Одним из элементов этой борьбы стало создание Императорского православного палестинского общества. Позднее историки назовут его примером народной дипломатии, а политики – возьмут на вооружение, как проявление мягкой силы. Какую роль в судьбе региона сыграла «Русская Палестина» и почему важно знать и помнить об этом современным дипломатам на встрече со студентами НИУ ВШЭ рассказал кандидат исторических наук, советник историко-документального департамента МИД России Михаил Якушев. 

Наступление весны – символ перерождения, очищения и надежды. У бурят, монголов, тувинцев и калмыков своя уникальная традиция прощания с зимней стужей – праздник Белого месяца. Он отмечается во время второго новолуния после зимнего солнцестояния и рассчитывается по лунному календарю. Проводятся ритуалы очищения, семейные застолья с белой молочной пищей, люди ходят в гости и обмениваются светлыми пожеланиями. В Вышке Белый месяц в этом году отмечали в корпусе на Покровском бульваре.

Встречать Восточный Новый год масштабно и с душой — традиция Школы Востоковедения. Китайский, корейский и японский клубы подготовили стенды с мастер-классами, провели чайную церемонию и познакомили гостей с другими традициями Востока. 

На медиарынках Ближнего Востока сегодня формируются абсолютно разные модели сосуществования власти, бизнеса и информации. В регионе сталкиваются стратегии «мягкой силы» и жесткой цензуры, глобальные цифровые тренды и традиционные механизмы политического контроля. Как страны Персидского залива создают новую идентичность с помощью контента, во что превращаются медиасистемы в условиях войны и как страны контролируют цифровой сегмент, обсудили эксперты Института медиа НИУ ВШЭ на научный семинар исследовательского проекта «Медиарынки стран Ближнего Востока: специфика профессиональной журналистской культуры и аутентичность местных СМИ».

Большинство людей при слове «предприниматель» представляют бизнесмена в дорогом костюме, который покупает дешевле, продает дороже и в каждом событии видит повод заработать. Сами предприниматели, как и ученые, их изучающие, уверены, что такой взгляд безнадежно устарел. Предпринимательство – это образ мысли, стремление жить активно и выступать с инициативами, желание преобразовать мир и готовность рисковать. И совсем не важно, занимается ли такой человек перепродажей, открывает ресторан или производит роботы-пылесосы. Как люди становятся предпринимателями, зачем берут ответственность и стоит ли пытаться стать одним из них обсуждали участники «Клуба визионеров» в рамках проекта «РБК х Сбер Визионеры. Новое поколение» в НИУ ВШЭ.  

В большинстве словарей и академических изданий термин «фейковая новость» определяется как сознательно созданный недостоверный контент, призванный ввести аудиторию в заблуждение. В массовой же культуре он обрел множество символических значений, оброс мифами и теориями. Фраза «это все фейк» стала аргументом в споре, способом разрушить дискуссию и обесценить не устраивающую нас позицию или источник. Какие устойчивые убеждения сформировались у россиян вокруг этого явления и как оно влияет на их отношение к новостной повестке исследует доцент кафедры экономической социологии, старший научный сотрудник Лаборатории экономико-социологических исследований ВШЭ Анастасия Казун.

Современный бизнес отказывается от восприятия обучения сотрудников как статьи расходов и дополнительной нагрузки. Сегодня это стратегический актив, который напрямую влияет на прибыль, операционную эффективность и инновационный потенциал компании. Как обучение перестает быть абстрактным «развитием компетенций» и становится системой, генерирующей измеримые финансовые результаты, делились участники сессии Школой инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ «Развитие бизнеса через ДПО: добавленная ценность непрерывного образования сотрудников» в рамках Национального форума ДПО Высшей школой экономики.

За последние десять лет метафора карьерной лестницы прочно закрепилась в профессиональной культуре. Но на самом деле важно не количество шагов и ступеней, а понимание, куда ведет лестница и зачем, убежден д.э.н., профессор, директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Александр Чулок. Почему линейная карьера уходит в прошлое и как технологии и форсайт-компетенции меняют подход к профессии он рассказал в рамках встречи «Клуба визионеров» — совместного проекта РБК, Сбер и Высшей школы экономики, посвященного новым стратегиям профессионального развития. 

Познать будущее — одно из основных стремлений человечества на протяжении всей его истории. Чем более развитой становилась цивилизация, тем более научным — подход к прогнозам. Как возникло желание изучать грядущее и чем занимается современная «наука о будущем» в ходе открытой лекции рассказал партнер консалтингового агентства Горизонт и приглашенный преподаватель Международной лаборатории прикладного сетевого анализа ANR-Lab, кандидат социологических наук Станислав Моисеев.