Редакция

Российский бизнес адаптируется к новой экономической и геополитической реальности и санкционному давлению. Успехи и вызовы для компаний в предложенных обстоятельствах уже фиксируют исследователи финансовой архитектуры бизнеса. Его движение к антихрупкости сегодня – результат перестраивания российских компаний под новые макроэкономические реалии, изменений в структуре собственности бизнеса,  в составе   и особенностях работы совета директоров. О том, почему стоит продолжать изучение модели адаптации российских компаний, рассказали авторы книги «Российские корпорации на пути к антихрупкости. Финансовая архитектура», презентация которой  прошла в НИУ ВШЭ.

После 2022 года российские компании оказались в условиях масштабной трансформации — под давлением санкций, ухода иностранных инвесторов и изменения глобальных цепочек. Эти вызовы не только изменили характер деловой активности, но и усилили интерес к сделкам слияний и поглощений. Сделки, которые ранее были инструментом расширения и консолидации, стали средством выживания, адаптации и технологической перестройки. Возникла новая волна M&A, отличающаяся внутренней направленностью, акцентом на импортозамещение и снижением международного присутствия. Насколько этот рост активности — результат зрелости российского бизнеса, а насколько — вынужденная мера в ответ на внешние ограничения? Ответу на этот вопрос посвящена одна из глав книги «Российские корпорации на пути к антихрупкости. Финансовая архитектура компаний», подготовленной Школой финансов НИУ ВШЭ.

Креативность часто воспринимается как проявление таланта или особенности характера. Специалисты настаивают: это способ мышления, и ему можно научить. Как мотивировать своих учеников мыслить креативно, почему здесь важен системный подход и какие практики можно и нужно применять преподавателям, рассказала методист ООО «СберОбразование», лектор Российского общества «Знание», кандидат педагогических наук и почетный работник воспитания и просвещения РФ Светлана Антонова в ходе вебинара Федерального методического центра по финансовой грамотности НИУ ВШЭ.

Традиционный праздник программы “Востоковедение” и Школы востоковедения —  Oriental Crazy Day 2025 прошел в в Центре культур НИУ ВШЭ. Вместе со студентами Вышки стать немного ближе к азиатской культуре и традициям смогли и абитуриенты образовательной программы «Востоковедение», для которых праздник совместили с возможностью узнать больше о самой программе. 

Объем рынка товаров ежедневного потребления по итогам прошлого года достиг 22,8 трлн. руб., согласно данным «СберАналитики». Его рост может стать одним из факторов устойчивости экономики России. О механизмах формирования спроса на этом рынке и их связи с микроэкономическими моделями рассказала финансовый директор «Reckitt Benckiser» (Россия и СНГ), доцент факультета экономических наук НИУ ВШЭ Олеся Хомик в рамках вебинара онлайн-программы магистратуры «Экономический анализ».

Выпускник Вышки и финансовый директор «Яндекса» Александр Балахнин провел встречу со студентами НИУ ВШЭ и рассказал, чем отличается работа в инвестбанке от работы в финансовой корпорации и как сохранять паритет между интересами акционеров, компании и менеджмента.

Электронная коммерция меняет поведение потребителей и привлекает бренды и компании. Чтобы быть заметными в этом цифровом пространстве и выстраивать грамотную коммуникацию с покупателями, бизнес все чаще обращается за поддержкой к медиа-агентствам. Какие задачи помогают они закрывать, как работает еCommerce и продвижение в сфере онлайн-торговли рассказал Ecom Lead ADV, в прошлом сооснователь главной студенческой ивент-организации факультета мировой экономики и мировой политики InsideOut Артем Никандров.

Здоровье населения — не только общественно значимая категория, но и один из ключевых показателей благосостояния. Как государственные расходы, уровень доходов и поведенческие привычки населения формируют здоровье нации, и почему в оценках эффективности тех или иных мер не обойтись без экономического анализа, рассказала доцент департамента прикладной экономики факультета экономических наук Мария Шелунцова на вебинаре «Формирование здоровья населения: факторы, оценки, возможности государственной политики» онлайн-магистратуры «Экономический анализ». 

В эпоху когда с помощью ИИ можно решить многие проблемы, главным навыком становится не поиск ответов, а умение задавать вопросы. И в этом помогает теория решения изобретательских задач (ТРИЗ). Как ее приемы работают на практике и с какими противоречиями приходится работать рассказал руководитель Лаборатории прикладной креативности на базе ТРИЗ, старший преподаватель Школы инноватики и предпринимательства Дмитрий Огнёв в ходе вебинара «Прикладная креативность в эпоху искусственного интеллекта».

Китай становится для российского бизнеса новым центром экономического притяжения, предлагая альтернативные рынки и модели сотрудничества. Однако выход на эти перспективные направления требует не только финансовых инвестиций, но и глубокого понимания культурных особенностей ведения бизнеса. Почему россияне и китайцы, говоря на языке контрактов, слышат разное и как превратить «китайскую стену» из культурных противоречий в мост для прибыльного партнерства, рассказала научный сотрудник Центра социокультурных исследований НИУ ВШЭ Екатерина Васильева в ходе совместного вебинара с Центром дополнительного образования факультета социальных наук НИУ ВШЭ.